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    投资服务中心2014年工作总结2015思路

    作者: 来源: 发布时间:2015年01月24日 点击数: 字体:

    全区开发工作务虚会议材料 

     

    2014年工作总结及2015年工作思路

    投资服务中心

    (2015年1月20日)

     

    2014年以来,我中心在开发区党委、管委会的正确领导下,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕党委、管委会工作要求和全年各项目标任务,将党的群众路线活动贯穿于日常工作中,增强责任意识,以项目服务为中心,提高服务效率,不断完善服务机制,不断创新工作思维和工作方式,加强业务管理和内部管理,坚定信心,攻坚克难,同心协力,巩固和延续中心发展的良好势头。2014年,我区计划在建项目和重大前期工作项目共99个,其中在建项目69个,前期项目30个,2014年计划投资100亿元。其中竣工投产一批项目22个,年度计划投资31.4亿元;强力推进一批项目29个,年度计划投资55.43亿元;开工建设一批项目17个,年度计划投资13.57亿元;前期项目30个,2014年12月完成投资130.42亿元。新开工项目12家。对59个市级重点项目12月项目情况进行了全面调度。2014年市级重点项目59个,在建项目39个,前期项目20个, 2014年计划投资73.67亿元。其中竣工投产一批项目15个,年度计划投资19.58亿元;强力推进一批项目16个,年度计划投资45.01亿元;开工建设一批项目8个,年度计划投资9.08亿元;前期项目20个,2014年12月市级重点项目完成投资119.43亿元,完成比率162.11%,暂居全市第一。

    一、工作回顾      

    (一)根据党的群众路线教育实践活动查摆问题,认真做好了“组织学习讨论,广泛征求意见,开展谈心谈话,撰写对照检查材料”活动,贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求积极听取党内外群众意见,联系工作和思想实际,正视问题、深入剖析,开展严肃的批评和自我批评,促进思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁。这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上,我们通过学习讨论、观看廉政纪录片集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。这一任务,着眼的是保持党同人民群众的血肉联系这个作风建设的核心问题,切中的是党群干群关系受到损害的重要根源,解决的是群众反映强烈的突出问题。

    (二)推进项目建设,持续加大项目挂点服务力度。今年以来,我中心作为工业项目建设协调小组负责部门,全面掌握99个在建、待建大项目的基本情况、建设进度以及存在的问题。通过走访企业单位,深入施工现场,切实做到常联系、常沟通,实时跟进项目进度,了解项目存在的问题,积极协助项目单位研究方案。为了推动我区重点项目的建设,使待建项目尽早开工,组织项目单位提报了重点项目建设任务调度表,对园区在建企业建设进度情况进行每月一调度,由项目挂点部门每月对所挂点企业进行深入走访,了解企业所需,把企业所面临的困难及时上报给管委会,并做出相应的解决措施,替企业排忧解难。在掌握项目计划进度的同时,根据项目单位当前的手续办理情况,采取及时跟进、及时落实、及时办理、及时解决的工作方法,企业在办理手续的过程中如遇到问题,积极协调各相关局部室,进行现场考察,具体问题做出了具体分析。针对各个项目的不同情况做出了合理的处理。   

    (三)重视安全监管, 认真履行园区企业安全生产监管职责。自年初以来,我们认真分析了园区安全生产形势,统一大家的思想认识,全面落实科学发展观,科学安全观,不断增强安全生产工作的责任感和紧迫感。我们建立了督查责任制,健全了工作机制,一直把园区企业安全生产监管工作作为部门工作碰头会的重要议程,每月的工作安排少不了企业安全生产监管工作。遇到安全生产大检查,我们还召开了专题会议,作出具体安排,进行周密部署,务求安全生产监管工作取得实效。同时,我们不断完善企业安全生产管理体系,依法规范安全生产管理,把安全生产的要求与日常管理工作结合起来,突出了安全生产的标准化,使企业安全生产监管工作不断跨上新台阶。

    (四)跟踪创卫,协助企业和各部门做好创卫帮扶工作。今年年初,我延续去年成立的创卫工作小组,继续深入企业进行创卫帮扶。每月进行创卫督查一次,采取抽查、巡查和暗访相结合对园区企业考评,及时反映企业在创卫工作中的难题,协助企业保持良好环境卫生;全力协助配合整建办进行园区考评工作,与企业负责人对接,提出整改意见及建议;中心每季度组织召开园区企业创卫工作调度会,对每季度创卫工作进行及时总结和思考,并做出下季度工作计划等。

    (五)面对经济下行和民间融资风险集中爆发的双层压力, 开发区投资服务中心积极为园区中小企业拓展、搭建融资平台,与深圳前海股权交易中心对接,探索“政银企”合作新模式。深圳前海股权交易中心充分借助互联网和移动互联网等信息技术手段,全力构建相互交流、知根知底、自然有序、和谐共生的新型“投融资部落”,打造中小企业融资发展的综合性服务平台,是一个不同于传统交易所市场的新型融资平台。2014年7月初,梁立坚书记、王智平调研员与前海股权交易中心负责人及30家企业老总,进行面对面交流;在娄底开发区牵线、搭桥下,前海团队已经针对园区企业最突出的资金问题,因地制宜制定了初步合作计划。7月份娄底首批8家企业(裕德、健缘、创一、旭杨、玖鑫、同年、瑞奇、东岱光电)已正式在深圳前海股权交易中心挂牌上市,让企业发展站上了更为广阔的舞台,实现健康可持续发展;投资服务中心正在协助首批挂牌企业展开下一步-投融宝融资业务,最大程度地发现企业市值、展现企业投资价值、高效对接资金、解决中小微企业发展中的融资难题。

    (六)提升服务发展,推动服务工作再上新台阶。我中心全面贯彻落实科学发展观,进一步深入推进服务机制建设,提升服务发展、服务企业的能力水平和水平,打造优质高效的服务品牌。今年以来,为企业上报的开工建设、手续办理、融资贷款、资金短缺及相邻企业矛盾处理等各项问题进行了协调处理,很大程度上为企业的进一步发展提供了可靠的保障?;股钊肟沽斯ひ灯笠蛋锓鲂卸?,每月由张勇主任带队,胡维、胡娟娟下到15家帮扶企业,耐心指导企业完成工业生产总值报送工作,大部分企业都较好的完成了全年任务。我中心还在管委会指导下成立的工业园提升工作领导小组深入企业调研11次,为企业服务打下坚实基础。

    (七)搞好后续服务,推动招商引资。我们在中心工作之余,挤出时间狠抓招商工作,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;突出抓好企业自行招商,帮助企业和项目单位做好项目培育和筛选论证工作,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。

      (八)挂点农村工作帮扶和计划生育工作。今年我部门继续挂点大埠桥办事处泉丰村,成立了由王智平主任为挂点领导,张勇为组长,李倩茜为联络员的帮扶小组,多次下到村组了解并解决多项矛盾,并联合村组每月做好《工作日志》、《工作台账》及《会议记录》等文字材料的存档备查工作,及时查找不足、总结经验,推动群众工作扎实开展。

      今年以来,在开发区党委、管委会的正确领导下,在区计生局的具体指导下,我部门人口与计生工作始终坚持计划生育基本国策,紧密联系投资服务工作实际,切实履行综合治理成员单位职责,同时扎实开展本部门的人口和计划生育工作。我部门继续由一名分管领导段敏彦同志和一名工作人员李倩茜同志负责抓计划生育日常管理工作。对如何加强人口与计划生育管理工作召开了专题会议两次。由张勇主任亲自带队,投资服务中心全体工作人员参与对园区企业,重点是我部门挂点的百雄堂的计生工作开展情况进行了2次督查,确保园区计生工作稳定健康发展。负责牵头园区企业与街道办事处签订计划生育目标管理责任状,并协助街道办事处管好入园、入驻企业的计划生育工作。

    (九)开展银企对接,加快园区经济发展。在12月10日由娄底市人民政府、省政府金融办共同主办的“金融支持娄底实体经济发展政银企合作对接会”活动中,我中心组织70多家企业与12家银行成功对接,现场签约授信项目达到22个、签约授信金额达46.62亿元,由政府部门牵头搭建了桥梁,使金融机构与企业之间加强沟通、联系,促进了金融机构和企业的合作、双赢。

    (十)优化发展环境,集中整治经济发展环境。

    1.配合市物价局进行园区企业收费情况调研,请求市政府、市直相关只能部门支持,拟出台新的刚性文件及优化政务环境工作实施方案。

    2.简化审批环节,大力提高我区行政许可审批即办事项和即办件的比率。拟出台新的办事流程。各职能部门要实行窗口式办公、一站式服务,严格实行首问负责制、一次告知制、限时办结制等制度。凡下放我区的行政许可审批权限要充分授权各单位驻投资服务大厅窗口,减少外出大厅审批的环节,签字、盖章、出证、取件都要求在大厅办理,能纳入投资服务大厅的事项要全部纳入大厅办理。真正做到一个窗口对外,内转外不转,申办人只在一个窗口就可以办结全部相关许可或审批手续。凡事项简单、条件具体、标准明确、符合规定、提交材料齐全的事项,都要授权窗口人员直接办理办结,大力提高我区投资服务大厅即办事项和即办件比率。

    3.为进一步简化办事程序,提高服务效率,提升服务品质,优化政务环境,促进投资项目建设,投资服务中心积极起草了《娄底经济技术开发区商业用地项目建设行政许可服务流程》、《娄底经济技术开发区企业入园报建手续办理流程》、《企业入驻娄底经济技术开发区标准化工业厂房办事流程》、《国家级娄底经济技术开发区管委会投资服务大厅办事指南》四份文件,相关部门已完成会稿,各委领导已审签完毕。现已将文件派发给各代表企业,待征询代表意见开完定稿会议后将正式发文。

    (十一)促进校企合作,以产业领域的规模企业运作为平台、以科研、院校的校企合作为纽带;加强实现“订单培养”、“双向培养”为模式帮助企业协助企业搞好人才建设,走上后劲十足的可持续发展之路,我中心广泛联络多家企业与职业院校合作,打造专业人才。

    (十二)配合财政分局做好楼宇经济工作,启动了泓和大厦楼宇经济工作。

    二、积极完成党委及管委会交办的其他各项工作

    1.参与筹备了创业孵化园项目二期星泰现代制造产业园开工仪式,我部门工作人员节假日坚守施工现场,与委领导及其他工作人员一道,参与仪式筹备工作及安全监督工作,确保项目开工仪式如期圆满举行。

    2.扎实基础工作,确保完成好每一次接待任务,展现开发区新形象。自开发区荣升为国家级经济技术开发区以来,今年接待任务比往年相对增多,我中心牵头组建的开发区讲解队,多次配合管委会相关部门并陪同省、市相关领导赴园区企业考察,积极传递开发区新面貌、新气象,使外界更加了解并关注开发区的成长。

    3.积极参与园区企业调研工作,形成了二次创业园区企业摸底、企业融资需求、园区能源需求等调研报告供领导参考决策;协助其他部门做好通知企业相关信息等。

    三、2015年工作思路

    2015年,我中心将继续深入开展党的群众路线活动,发挥主观能动性,提升工业园服务,努力把我中心建成园区企业的服务、协调、沟通中心,持续有效抓好项目建设中心工作。

            1.调整职能,理顺工作关系,以服务园区企业发展为重点,对园区企业进行综合协调和宏观管理,推行新的办事流程,缩短办结时限,进一步提高办事效率。

            2.创新服务模式,大力推进全程代理工作,为企业提供保姆式服务,以促进企业发展作为一切工作的出发点,综合协调市区相关职能部门,最大限度争取市级支持,严格依法依规办理各项审批业务,为企业营造宽松的发展环境,进一步完善园区配套设施建设,加强园区管理,促进项目建设。

    3.规范目标管理,强化目标考核,加强协作精神,提升服务意识。按照区党委、管委会的要求,配合纪委监察局、督查室对责任单位服务企业情况做好督查。

    4.培育园区主导产业,以提升园区综合竞争力为工作核心。抓好人力资源、融资服务、技术创新、信息共享等平台建设工作,优化投资环境,规范公共管理,提升企业效益,全面展开工业园提升服务小组工作,深入调研,提交服务提升实施方案,逐步实施提升工作细则,一年内完成提升计划。

    5.加强企业与科研院所及商业银行的互利合作,积极培育、扶持、引导园区主导产业,帮助企业做大做强。

    6.继续实行项目建设月报制度,按月调度工程进度情况,履行综合协调职能,充分发挥服务热线作用,有效解决企业诉求,确保圆满完成项目投资建设任务。

                 7.认真学习,爱岗敬业,进一步加强队伍建设。

                 8.圆满完成区党委、管委会交办的其它各项工作任务。

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